Geschlechtergleichstellung

 

MISSION UND STRATEGISCHE VISION

AC2, ein Unternehmen für Ingenieurwesen und Informatik mit besonderem Schwerpunkt auf F&E, verfolgt das strategische Ziel, dem Markt multidisziplinäre technologische Kompetenz anzubieten.

Von Anfang an agiert das Unternehmen in einem multidisziplinären Umfeld und erbringt Dienstleistungen in den Bereichen Informatik, Digitalisierung von Prozessen, ökologische Nachhaltigkeit, Hoch-, Konstruktions-, Industrie-, Telekommunikations- und Verkehrsingenieurwesen sowie BIM, insbesondere im Bereich großer Infrastrukturen, aber auch für große nationale und internationale öffentliche und private Kunden, und bietet hochwertige Dienstleistungen durch eine starke Integration von Engineering-, IKT- und F&E-Kompetenzen.

In diesem Zusammenhang besteht die Mission von AC2 darin, Lösungen zu entwickeln, die die Kompetenzen des eigenen Territoriums aufwerten und die Innovationen des technologischen Fortschritts nutzen, um Kundenunternehmen dabei zu helfen, nachhaltige, resiliente und sichere Projekte zu verwirklichen, die dazu beitragen, das Leben der Bürger und Unternehmen zu verbessern.

DER WEG ZUR GESCHLECHTERGLEICHSTELLUNG

Mit dem Ziel, seine Mission bestmöglich zu erfüllen und in Übereinstimmung mit der strategischen Vision hat AC2 beschlossen, ein Managementsystem für Geschlechtergleichstellung (SGPG) einzuführen, das der UNI/PdR 125:2022 entspricht, als wirksames Instrument zur Sicherstellung der Geschlechtergleichstellung hinsichtlich der Präsenz und des beruflichen Wachstums von Frauen, durch Förderung einer inklusiven Kultur und die Aktivierung von Prozessen zur Entwicklung der weiblichen Empowerment.

Die Erlangung der Zertifizierung für AC2 wird nur der erste Schritt in einem Implementierungsprozess der Gleichstellungspolitik sein, im Hinblick auf die Verbesserung und Förderung der Geschlechtergleichstellung. Die Zertifizierung hat nämlich das Ziel, die Organisation zu begleiten und zu ermutigen, geeignete Maßnahmen zur Verringerung der Geschlechterkluft zu ergreifen, mit den daraus resultierenden Vorteilen für das Wohlbefinden des Personals sowie den reputationsbezogenen und ethischen Auswirkungen.

DIE LEITPRINZIPIEN

Die grundlegenden Prinzipien der Gleichstellungspolitik von AC2 sind:

  • UNPARTEILICHKEIT UND INKLUSION
  • KORREKTHEIT UND TRANSPARENZ
  • WERTSCHÄTZUNG DES PERSONALS
  • SCHUTZ DER PERSON
  • BEKÄMPFUNG JEDER FORM VON GEWALT UND DISKRIMINIERUNG

 

Die Sorgfalt, mit der AC2 seine Verpflichtungen bündelt, damit das eigene SGPG die in der UNI/PdR 125:2022 festgelegten Anforderungen erfüllt, orientiert sich – im Einklang mit der von der Europäischen Union definierten Strategie für die Geschlechtergleichstellung 2020–2025 – an der Verfolgung folgender Ziele:

Erhöhung der Beteiligung von Frauen am Arbeitsmarkt;

Verringerung des Lohn- und Rentengefälles zwischen Männern und Frauen, auch zur Bekämpfung der weiblichen Armut;

Förderung der Gleichstellung von Mann und Frau im Entscheidungsprozess;

Bekämpfung von Stereotypen, geschlechtsbezogener Gewalt sowie Schutz und Unterstützung der Opfer.

DAS ENGAGEMENT DER GESCHÄFTSLEITUNG

Um die Erreichung der genannten Grundsätze und Ziele zu fördern, hält die Geschäftsleitung von AC2 die kontinuierliche Einführung des SGPG für grundlegend, um ein Organisationsmodell zu entwickeln, das die Geschlechtergleichstellung fördert und Gerechtigkeit sowie Inklusion wertschätzt.

AC2 verpflichtet sich:

Instrumente einzusetzen, um jede Form von Geschlechterdiskriminierung zu verhindern und jedwede Handlung zu bekämpfen, die die Würde des Personals verletzt, unabhängig von der ausgeübten Rolle und der Verantwortungsebene;

Vielfalt in jedem Unternehmensprozess zu fördern: von der Suche und Auswahl von Humanressourcen bis zum Zugang zur Ausbildung, von der Festlegung der Vergütungspolitik bis zur Leistungsbewertung und der Zuweisung von Belohnungssystemen, von der Lieferantenauswahl bis zur Erbringung von Dienstleistungen/Lieferung von Produkten;

das Familienwohl der eigenen Mitarbeiter durch Arbeitsmodalitäten (Homeoffice, Teilzeit, flexible Arbeitszeiten) zu unterstützen, die die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben fördern;

Maßnahmen zur Information, Sensibilisierung und zum Engagement des Personals zu den Themen Chancengleichheit und weibliches Empowerment zu fördern, Stereotypen zu vermeiden und die Sichtbarkeit des weiblichen Beitrags zu stärken;

eine Kommunikation zu fördern, auch durch Marketing- und Werbeaktivitäten, die transparent den Willen erklärt, Geschlechtergleichstellung zu erreichen, Vielfalt zu fördern und das weibliche Empowerment zu unterstützen.

SPEZIFISCHE POLITIKEN ZUR GESCHLECHTERGLEICHSTELLUNG

Dabei handelt es sich um spezifischere Politiken zur Geschlechtergleichstellung, die die notwendigen Inputs für die Formulierung des Strategischen Plans für die Geschlechtergleichstellung liefern und zur Identifizierung, Entwicklung und Umsetzung von Verfahren dienen, die speziell der Geschlechtergleichstellung gewidmet sind, basierend auf dem Referenzkontext der Organisation.

Die im Zusammenhang mit der Politik entwickelten Gleichstellungsrichtlinien beziehen sich auf die Themen des Strategischen Plans:

  • Auswahl und Einstellung (Recruitment)

  • Karrieremanagement

  • Lohngerechtigkeit

  • Elternschaft und Fürsorge

  • Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben (Work-Life-Balance)

  • Prävention jeder Form von körperlichem, verbalem und digitalem Missbrauch (Belästigung) am Arbeitsplatz

ÜBERWACHUNG UND UMSETZUNG DER POLITIK

Die allgemeine und die damit verbundene Politik zur Geschlechtergleichstellung sieht im weiteren Rahmen der programmatischen Leitlinien der Organisation – zum Zweck der Bewertung ihrer Eignung und der Notwendigkeit von Änderungen oder Ergänzungen – gemeinsam mit dem Lenkungsausschuss für Geschlechtergleichstellung die Definition und die regelmäßige Überprüfung der Ziele zur Geschlechtergleichstellung vor.

VERBREITUNG DER POLITIK

Die Politik zur Geschlechtergleichstellung wird dem gesamten Personal und den Interessengruppen durch interne Kommunikation und Veröffentlichung auf der institutionellen Website mitgeteilt und verbreitet.